Мой недавний блог о том, что начинающей юрфирме не следует терзаться вопросами юридического маркетинга, а спокойно (или неспокойно) работать, взбаламутил активную часть юридического интернет-сообщества.

Статья написана совместно с Екатериной Клейменовой, экспертом по маркетингу юридических услуг 

Пока одни партнерства планируют и осуществляют передачу власти молодому поколению, другие только подумывают о расширении за счет воспитанных или привлеченных кадров.

Продолжая тему, поднятую мною ранее, хотела бы поделиться результатами моего опроса управляющих партнеров по двум (на мой взгляд, очень важным) вопросам под названием «Что не волнует управляющих партнеров, а зря…»:

В России юридическая (как и любая другая) информация передается по двум каналам: устному и письменному. Устная форма передачи информации может протекать двумя способами: публично и частно. Публичная форма передачи - это съезды, собрания, конференции, симпозиумы, встречи, форумы и тренинги, тогда как частная – это обучение и консультации.

Из общения с партнерами юридических фирм я почерпнула много метафор и аналогий, которыми они описывают процесс управления своим бизнесом (кстати сказать, достойных отдельного издания по типу «Физики шутят»).

Между двумя странами, одна из которых традиционно ассоциируется с медведями, а другая с кенгуру, есть много общего. Россия и Австралия имеют схожие условия для развития экономики: обе страны идут по пути экстенсивного развития и завязаны на добыче и экспорте ресурсов. Проведя небольшое исследование мы убедились, что и в маркетинге на рынке юридических услуг действуют схожие принципы. Более того — австралийский опыт показателен и полезен для российских игроков.

Я завела себе с недавнего времени новую привычку - приставать с вопросами к управляющим партнерам юридических фирм. Основная цель – выяснить, что в текущей повестке дня главное, каковы приоритеты, чем приходится управлять.

Юристы – люди, которые постоянно жалуются на то, что много работают и мало отдыхают. Рассказы о том, что кто-то «набилил» восемнадцать-двадцать часов в день для юристов – обязательная часть любой тусовки и любого мало-мальски длительного разговора. В большинстве случаев истории служителей Фемиды о переработках заставляют меня вспоминать известный анекдот про пожилого мужчину на приеме у сексопатолога, которому врач посоветовал «тоже говорить». Тем не менее, хоть юристы и любят пустить пыль в глаза, работают они действительно много. А спят, соответственно, мало. Именно поэтому книга Рэндалла для них обязательна к прочтению.

В основе любых человеческих отношений лежат коммуникации. Вне коммуникационной среды невозможен и бизнес. Львиная доля коммуникаций сегодня происходит при помощи цифровых медиа.